他們在2016年冬天啟動了這個項目。

我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。如果沒有用戶在平臺上這一切自發(fā)的創(chuàng)作，無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續(xù)。

隨著優(yōu)酷土豆、樂視、愛奇藝等一批主流視頻網(wǎng)站開通彈幕功能，從二次元視頻網(wǎng)站走出的彈幕文化已經(jīng)在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)中成為一種大眾文化。不過，我們嘗試之后竟然也成功了。不過，在十周年這個關(guān)鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。

但超會議現(xiàn)場生氣勃勃的景象，以及紛至沓來的媒體報道，在這樣氛圍的驅(qū)使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網(wǎng)絡(luò)文化中占有一席之地。2008年的時候，niconico已經(jīng)成為日本的本土網(wǎng)站中訪問量排名第6的平臺了。

今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。

對于見慣了一個龐大市場的中國人來說，單就這些數(shù)字而言，niconico并不大。關(guān)于內(nèi)容，我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領(lǐng)袖。

魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。但是換個角度，從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說：知乎平臺高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價值、理性、客觀”的平臺基因，讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容的獨特存在。俗話也說，好事不出門，壞事傳千里。